2026年春節(jié)假期,景陶集團在大年初四、初六、初七分別召開生產(chǎn)、銷售和研發(fā)創(chuàng)新三個專題會。會議以市委巡察反饋意見整改為抓手,以提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效為目的,集團班子成員、各子公司班子成員和集團相關部室人員齊聚一堂,以開放務實的態(tài)度,開展了為期三個半天的深度戰(zhàn)略研討與思想碰撞,會議由集團黨委書記、董事長鄧景揚主持。

會議伊始,鄧景揚同志作開場動員,深刻闡述了召開本次系列專題會的重要意義。他強調(diào),面對復雜多變的外部環(huán)境與行業(yè)變革的嚴峻挑戰(zhàn),公司上下必須“跳出當下看未來,跳出局部看全局”,通過真抓實干,厘清發(fā)展邏輯,凝聚前進共識,為2026年及更長時期的高質(zhì)量發(fā)展錨定方向、擘畫路徑。

本次專題會的核心環(huán)節(jié)是聚集巡察反饋意見和2026年如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務開放式對話。與會人員圍繞生產(chǎn)布局調(diào)整、產(chǎn)品質(zhì)量提升、生產(chǎn)成本控制,銷售渠道開發(fā),數(shù)字化和產(chǎn)品設計等核心議題,通過思想交鋒,碰撞智慧新火花,展開了熱烈而富有建設性的討論。
鄧景揚指出,銷售是企業(yè)的龍頭,是工作的主導,本次專題會是一次成功的“頭腦風暴”和“戰(zhàn)略預演”,達到了統(tǒng)一思想、開闊思路、明確重點的預期目標。他要求,大家要凝聚共識,錨定攻堅新方向,一是要建立科學的機制體制;二是要緊盯經(jīng)營目標分解任務;三是腳踏實地真抓實干。集團機關部室進行了機構改革,各部門、子公司要緊密協(xié)作,將專題會上凝聚的智慧結晶,扎實嵌入到2026年度經(jīng)營計劃、全面預算與績效考核體系之中,確保戰(zhàn)略藍圖能夠“一張藍圖繪到底”,切實轉(zhuǎn)化為推動公司邁向新臺階的強大動力。

風勁帆滿圖新志,砥礪奮進正當時。本次專題會的成功召開,標志著景陶集團開啟了新一輪發(fā)展的序幕,公司上下將以更加堅定的信念、更加清晰的路徑和更加昂揚的斗志,共同開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面。
(余海波/文 林美玲/圖)
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